Sobre a Empresa
Uma firma pequena com um trabalho cuidadoso
A ledgerrero nasceu da percepção de que muitas empresas sérias têm precificação bagunçada — não por descuido, mas porque ninguém parou para organizar.
← Voltar ao InícioNossa História
Como a ledgerrero começou
A ledgerrero surgiu em Recife em 2019, quando seus fundadores identificaram um padrão recorrente em empresas de médio porte do Nordeste: negócios bem conduzidos, com serviços sólidos e equipes comprometidas, que nunca tinham dedicado tempo de verdade para olhar para suas tabelas de preços.
A pergunta que orientou tudo foi simples: por que tantas empresas cobram o que cobram? A resposta quase sempre era "porque sempre foi assim" ou "porque é o que o mercado pratica" — sem nenhum levantamento por trás dessas afirmações.
Decidimos criar uma consultoria que trabalhasse esse tema de forma direta, sem rodeios e sem a linguagem inflada que às vezes acompanha serviços de estratégia. O nome escolhido — ledgerrero — remete à sala do livro-razão, onde os números de uma empresa se organizam e se tornam legíveis. É exatamente isso que fazemos com a precificação dos nossos clientes.
Desde então, trabalhamos com empresas de serviços profissionais, tecnologia B2B e educação corporativa, sempre no mesmo formato: próximo da equipe, sem promessas e com entregas que a empresa consegue usar depois que saímos.
Nossa missão
Ajudar empresas brasileiras a tornarem sua precificação mais clara, mais consistente e mais fácil de comunicar — para clientes, equipes e parceiros.
O que nos orienta
- Honestidade sobre o que uma consultoria pode e não pode fazer
- Respeito pelo ritmo e contexto de cada organização
- Entregas práticas, não apenas relatórios para arquivo
- Linguagem acessível para quem não é especialista em finanças
Equipe
As pessoas por trás do trabalho
Rafael Menezes
Sócio-fundador · Estratégia
Mais de quinze anos trabalhando com precificação e desenvolvimento de produtos em empresas de tecnologia e serviços profissionais no Nordeste e em São Paulo.
Carla Souto
Consultora Sênior · Processos
Especialista em estruturação de pacotes e comunicação de preços para empresas de educação corporativa e consultoria. Formada em Administração pela UFPE.
Thiago Oliveira
Analista · Pesquisa de Mercado
Responsável pela coleta e organização de referências de mercado que embasam nossas revisões de precificação. Atua na ledgerrero desde 2021.
Padrões de Trabalho
Como conduzimos nossos projetos
Confidencialidade rigorosa
Assinamos acordo de confidencialidade antes de acessar qualquer dado sensível. As informações do cliente nunca são compartilhadas ou usadas fora do escopo do projeto.
Escopo definido por escrito
Cada projeto começa com um documento claro de escopo e expectativas — sem ambiguidade sobre o que está ou não incluído no trabalho.
Envolvimento da equipe interna
Preferimos trabalhar com as pessoas do cliente — não em paralelo a elas. Isso aumenta a chance de as mudanças propostas serem realmente adotadas.
Entregas documentadas
Todo projeto resulta em um documento organizado — não em uma apresentação de slides com muito visual e pouca substância.
Sem promessas de resultado
Não fazemos afirmações sobre o que acontecerá após a implementação. Entregamos análise, orientação e estrutura — a execução é responsabilidade da empresa.
Revisão aberta ao longo do projeto
Se algo no escopo não fizer mais sentido ao longo do trabalho, conversamos abertamente sobre ajustes — sem cobranças adicionais por mudanças razoáveis de direção.
Sobre Precificação Consultiva
O que diferencia uma consultoria de preços de outros serviços de estratégia
Estratégia de preços é uma área que fica no meio do caminho entre finanças, produto e comercial — e por isso frequentemente cai nas lacunas entre departamentos. Empresas de tecnologia costumam deixar a precificação com o time de produto, que não tem referência de mercado suficiente. Empresas de serviços deixam com o comercial, que tende a ajustar para baixo quando sente resistência do cliente. Nenhuma dessas abordagens produz uma tabela de preços que faça sentido no médio prazo.
Uma consultoria dedicada a esse tema traz uma perspectiva externa — que não tem interesse em ganhar um contrato nem em evitar uma conversa difícil com o cliente. Isso muda o tipo de análise que se consegue fazer: é possível dizer que um serviço está sendo cobrado abaixo do valor percebido, ou que um pacote está confuso demais para o cliente entender o que está comprando.
A ledgerrero trabalha especificamente com empresas B2B de serviços e tecnologia no Brasil, com atenção ao contexto do mercado nordestino. Conhecemos as diferenças de dinâmica comercial entre Recife, Salvador e os grandes centros do Sudeste — o que torna nossas recomendações mais aderentes à realidade de quem está aqui.
Não somos auditores, nem assessores financeiros, nem agência de marketing. Somos consultores especializados no desenho e na comunicação de estruturas de preço — um trabalho específico, com um escopo delimitado e entregas concretas.
Próxima Etapa
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Se o que descrevemos aqui faz sentido para o momento da sua empresa, entre em contato. Uma conversa inicial não gera nenhum compromisso — só uma visão mais clara do que poderíamos explorar juntos.
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